绿色矿山网讯：韩家湾煤炭公司机电运转队锚定降本增效目标，树牢“过紧日子”思想，立足现场挖掘潜力，把职工的创新点子转化为实实在在的经济效益，走出了一条立足岗位、全员节支的创新创效之路。
把责任落在各岗位
“咱们这个月的降本任务，要从材料使用、设备维护和修旧利废上多下功夫，得把指标压实到每一台设备、每一个岗位。”该队负责人王太平在班前会上说道。
区队出台“微提案”管理方案，将降本增效指标拆解到5个班组、8个岗位，明确了“岗位提想法、班组抓落实、成效大家享”的工作机制。推行月度征集评审、现场兑现奖励的模式，只要是贴合现场、能节约成本的金点子，通过评审后就能拿到对应奖励。
“在自己岗位上琢磨出的小办法，既能解决设备难题，还能拿到奖励，我们干活的劲头更足了。”电钳班职工小李看着“奖分单”笑开了花。截至目前，全队累计征集岗位微提案8项，其中4项已经落地应用，形成了“人人肩上有指标，岗岗身上有担子”的管理闭环。
把旧物件变成“金疙瘩”
“你看这根旧托辊，滚筒都完好，就一个轴承磨损了，扔了实在可惜，咱们修一下还能用。”两名职工正蹲在库房翻找废旧配件。
该队库房内，有一个改造而成的废旧物资“加工厂”，回收的旧开关、报废接线盒、废旧托辊等分类码放整齐，也是职工开展小改小革的“素材库”。
井下皮带输送机清扫器固定支架磨损快，职工从“加工厂”取出废弃角钢、钢板和皮带，自主切割焊接改造，制作出改良型加固支架。改造后的支架耐磨性能大幅提升，同时降低了配件采购费用和人工投入成本。一件件本该报废的物件，经过职工巧手改造，又重新“上岗”。
把小革新吃成“家常饭”
该队坚持创新项目“回头看”，在项目投用后，技术人员联合岗位职工定期到现场跟踪创新落地效果，收集使用反馈，持续优化改进革新成果。
“改造只是开始，能适配多套排水设备使用，才算真正成熟。”在井下排水点，几名职工围着自主改造的排水泵电机防护罩交流研究。随着井下多台排水泵轮换投运，原有护罩无法直接适配其他泵体。大伙结合现场，利用“加工厂”留存的废旧钢板反复裁切调整，优化护罩安装卡扣结构。经过多轮调试完善，改造后的护罩不仅实现了通用适配，还提升了拆装便捷性与防护密封性，有效延长了电机使用寿命。
类似这样的“微改造”在队里已成常态。职工们不再满足于“能用就行”，而是追求“更好用、更耐用、更通用”。巡检中发现照明灯架易松动，就加装防脱卡簧；检修时察觉控制箱散热不足，便在旧铁皮上冲孔自制导流罩……一个个源于现场、用于现场的小改进，积少成多、聚沙成塔，节支降耗的“金点子”正不断萌发、落地、开花。（贺安琪）
