皖北煤电智能公司：锚定“头等大事” 总经理现场督导强管理

   绿色矿山网讯 “从现场看，选煤办、选煤厂、约翰芬雷这几天在选煤厂问题整改上下了大功夫，很多问题得到了有效解决，余下的工作也正向好的方向发展。接下来，我们要集中利用3天时间，集全矿之力，要人给人，要物给物，务必打赢这场选煤厂投用攻坚战......”

   这是皖北煤电智能公司党委副书记、总经理徐辉4月19日现场督导过选煤厂建设整改情况后进行的总结。

随着该公司正式恢复生产，选煤厂建设工期滞后、问题隐患多、迟迟不能交付使用，成为了制约公司煤炭生产效益增长的最大阻力。针对现场存在问题，该公司安排选煤办以五定表的形式跟进解决。问题解决得怎么样？具不具备运转条件？带着这些问题，徐辉会同党委委员、副总经理谭廷军深入选煤厂现场进行了督导。

   看设备整体完好度，查连接部紧固好不好，来到选煤厂，在选煤办、选煤厂、调度指挥中心、安监处等部门相关人员陪同下，徐辉既盯重点，又注重细节，一会用手摸，一会拿电筒照，时而爬高，时而蹲下，不放过任何一个问题，不让任何一个隐患从眼皮底下溜走。并在发现问题后，与现场人员交换敲定解决方案。

   看到现场有登高和烧焊作业，徐辉立马把约翰芬雷负责人喊了过来，要求施工方务必要为施工人员提供安全可靠的防护用具。他说：“安全无小事，做好了小事能保平安，这一点一定要牢记。”

   看到选煤厂因施工现场比较混乱，清扫工作量比较大，他对约翰芬雷负责人说：“选煤厂面积大、范围广，施工和清扫人员不够就提出来，宁可把我们的队伍停下一部分过来支援，也要保证选煤厂如期投用。”

   皮带、漏斗、电机、减速器、配电箱，所有设备设施，徐辉都亲自逐个过一遍，并利用多年的机电专业素养，对设备安装、使用、维护、保养，一一给出了极具专业性的指导意见。

   “这个除煤器除煤范围小，效果不好，就会造成封闭车间煤尘大，这对职工的身体健康不利，一定要抓紧解决......”

   督导解决问题，不忘关心职工身体健康，徐辉抓住问题及时给施工方补上了一堂关爱职工的课程。

   督导结束后，施工方、选煤办、选煤厂、调度指挥中心、安监处的参检人员自觉围成了一圈，你一言我一语地说检查感受、谈整改思路。

   “登高作业一定要佩戴保险带，作为施工方，约翰芬雷一定要多强调，勤检查.....”

   安监处队长代志刚从安全专业的角度给出了建议。

   “还有几个问题要整改，请徐总放心，我们一定珍惜接下来的3天时间，交出一份令人满意的选煤厂建设答卷。”

   约翰芬雷经理窦建平表了态。

   “我的意见就8个字，全力以赴，不分彼此。调度指挥中心做好协调，任何单位和个人都要给选煤厂建设让路并创造条件。”

   谭廷军的话不多，分量却十足。

   “我就说三点。一是把工时利用好，把人员安排到位，把今天发现的问题和前期剩余问题解决掉；二是所有单位都要围绕选煤厂建设出工出力，做好我们当前这个头等大事；三要抓住选煤厂建设关键点，坚持在运行动态中看问题，确保问题随时发现随时解决。”

   徐辉的话不多，却句句都点到了选煤厂建设的核心关键。太阳撕破云层，照到了大地，天气日暖，麻地梁矿的春天虽迟来，却分外美丽，分外妖娆！（胡云峰）

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